人力资源录用率怎么算

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人力资源录用流程

  

人力资源录用率怎么算的

  
共3个回答 2025-04-24 蝶衣羽化  
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林中野味林中野味
人力资源录用率怎么算
人力资源录用率通常是指公司在一定时间内成功招聘到的合格员工数量与同期申请职位总人数的比例。这个比率反映了公司在招聘过程中的效率，以及其吸引和留住优秀人才的能力。 计算方法如下： 确定申请职位的总人数。这包括所有在特定时间段内申请同一职位的员工总数。 确定成功录用的员工数量。这是指在特定时间段内被公司录用的员工总数。 计算比例：(成功录用的员工数量 / 申请职位的总人数) × 100%。 例如，如果一家公司在三个月内共收到100份简历，其中有50人通过了面试并最终被录用，那么该公司在这三个月内的人力资源录用率为 (50 / 100) × 100% = 50%。这意味着有一半的机会，即50%，应聘者能够成功被公司录用。
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人力资源录用率是指公司在一定时期内成功录用的员工数量与同期申请职位的人数之间的比例。这个比率反映了公司在招聘过程中的效率和效果，同时也能反映出市场对该公司职位的需求情况。 计算方法： 确定同期申请职位的人数； 确定同期成功录用的员工数量； 将成功录用的员工数量除以同期申请职位的人数，得到的商数即为人力资源录用率。 例如，如果一个公司在一年内有100个职位空缺，而总共有200人申请这些职位，那么人力资源录用率为100%。这意味着在这段时间内，公司成功地录用了全部申请的职位。
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人力资源录用率是衡量组织在招聘过程中成功吸引和选拔合适人才的能力的一个指标。这个比率通常通过计算新员工的数量与申请职位的总人数之间的比例来计算。 具体计算公式为： [ 人力资源录用率 = \FRAC{新员工数量}{申请职位的总人数} \TIMES 100\% ] 例如，如果一个公司在一个季度内招募了50名新员工，而总共有100个职位开放，那么人力资源录用率为： [ 50 / 100 \TIMES 100\% = 50\% ] 这意味着公司在这段时间内成功录用了50%的职位空缺。 这个比率可以帮助组织评估其招聘流程的效率，并识别需要改进的地方，比如增加招聘渠道、改善面试流程或提高职位描述的吸引力等。

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